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奶企整合好戏“开锣” 九成企业拒之门外

2019-12-23 点击:1656

导言:“只有80家企业能够生存到2015年,到2018年将减少到50家,国内十大品牌的集中度超过80% "这是工业和信息化部最近编制的奶粉行业重组计划,尚未定稿

10月20日,相关乳制品行业人员向记者《国际金融报》透露,该计划将在两周内公布。 “推迟执行具体计划的主要原因之一是,虽然该计划是由工业和信息技术部编制的,但必须得到所有部委的批准 该消息来源还称,中国计划在五年内通过并购和产业重组“淘汰”近60%的奶粉企业。这次的淘汰方式无非是“并购”和“关停并退”,相关配套资金总计300亿元。

80-50

据统计,目前全国有127家婴幼儿配方奶粉生产商和500多个国产奶粉品牌,年产量约60万吨,但只有3家年产量超过3万吨。 本《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》(以下简称《方案》)工作分为“三个阶段”。第一阶段是从今年8月到年底,进行彻底调查。

第二阶段,2014年1月至2015年12月,前10名企业的行业集中度上升至65%,剩余约80家。在第三阶段,从2016年1月至2018年12月底,将培育三到五个大型企业集团,另外将减少30个。 根据“三步走”计划,最终只有大约50家国内企业。

消息人士称,相关政府部门将通过税收优惠、财政补贴和贷款等方式提供300亿元的支持。 招商局流通生产力促进中心高级分析师宋亮表示,支持资金主要用于四个领域:大型企业并购优惠政策和贷款;企业生产线整改贷款和补贴;R&D中心和R&D重点企业能力的支持;对自愿淘汰企业的补偿

记者注意到,自今年6月以来,国家九大部委已经启动了整顿婴幼儿奶粉行业的“第一枪”。在接下来的几个月里,国家发展和改革委员会、国家食品药品监督管理局、国家质量监督检验检疫总局和工业和信息化部几乎每月都对乳制品行业进行“管理”。

90%的企业拒绝开门

2010年,受三聚氰胺事件影响,国家质量监督检验检疫总局发布通知,要求当时所有乳制品企业重新申请生产许可证。 这被描述为乳品史上最严重的“大检验”:检验员是质量监督部门,试卷是国家质量监督检验检疫总局2010年11月发布的两个细则

随后,第一轮乳品重组的模板和路径浮出水面。 根据当时的要求,企业必须通过新生产许可证的审查,并购买空气体净化、产品出厂检验等设备,费用至少在百万元以上。 对于年净利润只有几十万元的中小企业来说,根本负担不起改造费用。 为此,2011年4月,中国1176家乳制品企业中只有643家通过了考试,合格率不到55%。其他107家企业被停业整顿。其余426家企业未通过审查,其生产许可证被当地质监局吊销。

对于这一轮重组,进入门槛只是奶粉行业整合的前奏。即将到来的《方案》是真正的高潮。 根据上述《方案》,并购重组企业的主要资质要求是:并购方总资产不低于被并购企业的3倍,并购方连续3年盈利,企业银行信用评级在AA(含)以上,并有自己的品牌名称。 此外,采用湿法工艺的企业所用原料的85%应为来自稳定可控奶源基地的鲜奶。 为此,盛源国际集团董事长张亮提出异议:养牛的想法是使用鲜奶的湿法工艺,但我一直主张使用干法工艺。

上述人士坦言,除上市公司外,“收购人总资产不低于被并购企业的3倍”的目标本身就将90%以上的民营企业和中小企业拒之门外。

状态创建重组环境

莆田圣岛品牌营销董事长雷永军告诉记者,政策倾向于鼓励并购,但残酷的现实是,对于大型企业来说,年销售额低于5亿元的企业并没有太大的并购价值。 由于5亿元以下的企业大多在农村或县级市场,大多数没有形成强大的品牌或更好的团队。 目前,中国127家企业中有一半以上是规模不到5亿的小企业。

事实上,在国家政策的“指导”下,国内乳制品巨头已经进行了几个月的收购。 此前,中粮集团旗下的蒙牛乳业以逾110亿港元收购雅士利。 然而,宋亮此前告诉记者,大多数国内企业是高度同质的。此外,无论从重建消费者信心或奶粉销量的角度来看,许多企业可能都不愿意收购和兼并小企业。有时收购会增加负担,导致收购后产能大,但随后的整合也更加困难。 本报采访的许多乳品企业透露,收购并不是企业扩大规模、提高产能的唯一途径。

宋亮指出,许多以前的政策要求企业拥有自建和自控的奶源,所以未来是否有奶源是一个重要的评估指标。 如果能够通过股权、现金和其他金融创新为并购铺平道路,拥有资本和平台优势的上市公司将是最大的受益者。

值得一提的是,虽然奶粉“国家队”的成立遭到官方否认,但在9月底,工业和信息化部任命了伊利、蒙牛、贺飞、完达山和高原宝六家企业。通过补贴和优惠政策,希望他们推出能赢得消费者信任的高端奶粉品牌。

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